Мы делили апельсин…

12 декабря в администрации города прошло расширенное совещание «О перспективах развития спорта в Магнитогорске». Инициатором проведения встречи трех сторон: законодателей, администрации и лично заинтересованных в вопросе руководителей спортивных учреждений — стала комиссия горсобрания по социальной политике и депутаты МГСд, представляющие местное отделение партии «Единая Россия».

…Много наших полегло. Этот детский стих вспоминался на заседании неоднократно. Впрочем, «апельсин» был весьма значимым: спортивная жизнь Магнитки.

Доклад начальника управления физкультуры, спорта и туризма Л. Я. Одера получился не о достижениях и рекордах, на что были настроены многие, а о проблемах и трудностях. И вообще звучал достаточно критически. Соответственно, и всему заседанию тон был задан не слишком радостный: охват населения спортом не тот, который хотелось бы видеть, материальная база в некоторых случаях подменяется голым энтузиазмом, а зарплата тренеров оставляет желать лучшего.

Обсуждение выходов из сложившейся ситуации было достаточно жарким: выступали и тренеры, и депутаты, и представители администрации. Причем, «красной» нитью проходила идея платности спорта – увы, на одном бюджете можно в лучшем случае выживать, но не развиваться. Главное предложение парламентариев звучало примерно так: зарабатывайте. Как выразилась депутат МГСД Елена Посаженникова: «доходы населения растут, средняя зарплата по городу более 11 тысяч — нужно, чтобы росли и доходы городских спортивных учреждений».
Однако если посмотреть, насколько доходен спорт в Магнитке, результаты будут не столь утешительны: В 2005 году на счет управления физкультуры, спорта и туризма за предоставление платных услуг, оплаты занятий в спортивных секциях и группах физкультурно-оздоровительной направленности поступило 3 млн. руб. На 1 декабря 2006 года – около 4,5 миллионов. В 2007 году планку подняли в несколько раз: заработайте 15 миллионов, но, как возразил Л. Я. Одер: «У нас в 11 муниципальных ДЮСШ занимается 7 000 детей. Если будем собирать деньги в виде родительской платы со всех детей подряд, то в год, в среднем по городу, получится все равно 12,5 млн. руб. Но на практике «со всех подряд» — и нельзя, и не получится».

В качестве примера, как надо работать, директор УСК «Металлург-Магнитогорск» А. Н. Бердников привел свой спортивный комплекс, где все секции существуют на платной основе. Однако пожаловался: конкуренция несправедливая, в муниципальных секциях дети занимаются бесплатно, у него – за деньги. Соответственно, многие идут не к нему, а к «муниципалам». По словам Бердникова, его учреждение более чем успешно работает со школами и детскими садами города. И все родители с большим энтузиазмом отнеслись к регулярным материальным вложениям в приобщение своих детей к спорту. Движение школьников и детсадовцев в сторону спорткомплекса столь массово, что приходится привлекать специальные автобусы, чтобы перевезти всех желающих (правда, забыл упомянуть А. Бердников, совсем не бесплатно, а на те же родительские средства). Спору нет, массовое «добровольно-принудительное» приобщение воспитанников детских садов и учеников школ к спорту — дело полезное. Однако, как аккуратно заметила начальник управления образования Администрации города Лариса Тихомирова, «орден на грудь» за это вешать не надо. Во-первых, если одна из детсадовских групп едет к Бердникову, то вместе с ней вынужден уезжать воспитатель соседней группы – потому как в одиночку на выезде с детьми не справиться. В результате оставшаяся в садике группа «держится» в течение нескольких часов на двух нянечках, что не совсем правильно. А во-вторых, практика «добровольно-принудительного» приобщения детей к спорту в тех же садиках иногда выглядит как «выкручивание рук» родителям, и вряд ли господину Бердникову стоит считать это поводом для гордости.

Но частности не в счет, время сейчас таково, что надо платить везде и за все — эти слова звучали на совещании неоднократно. К примеру, председатель комиссии по социальной политике, заместитель председателя МГСд Иван Сеничев предложил собирать деньги за так называемые сопутствующие услуги: охрану, уборку, пользование душевыми и т.п., ссылаясь на опыт спортивных учреждений комбината. Да, непопулярно. Да, не радостно. Но, как говорится, «при всем богатстве выбора, другой альтернативы нет». С другой стороны, многие тренеры по себе знают, что иногда крайне сложно заманить подростков даже в бесплатные секции. Если же все их сделать платными, интерес к спорту, и без того низкий сегодня, рискует упасть, как говорится, «ниже плинтуса».

Помощи просят сегодня большинство муниципальных спортивных учреждений города, но, как сказал глава города Е. В. Карпов, «мешок картошки у нас один». Перекраивать бюджет уже не получится, хотя подобных предложений прозвучало немало. Так депутат МГСд, председатель Федерации борьбы «Дзюдо» Роман Казлов предложил действовать по библейскому принципу «У кого есть – прибавится, у кого нет – отнимется последнее». Иначе говоря, выделять дополнительное финансирование тем, кто сам зарабатывает, забирая у тех, кто зарабатывать не может или не хочет. «Зарабатывают – пожалуйста, пусть тратят заработанное. Это само по себе хороший стимул привлекать деньги», - отрезал глава. «А отбирать ни у кого ничего не будем».

В качестве еще одного метода добычи инвестиций в скромный спортивный бюджет тот же Роман Козлов предложил создавать «зеленый коридор» тем предпринимателям, которые оказывают спонсорскую помощь спортивным организациям. Его поддержал Иван Сеничев: городская федерация дзюдо имеет в Магнитогорске сеть ларьков мороженого, и за прошлый год заработала этим порядка 3-х миллионов рублей «на жизнь» дзюдо как спорта. А сейчас «некоторые чиновники» якобы «тормозят» пролонгацию договоров аренды на землю под эти ларьки на следующий год.

Однако здесь главный «дзюдоист» Роман Козлов уже совсем откровенно недоговорил. Ларьки и мороженое – это хорошо. Но вопрос, какие ларьки? Если это убогая будка в центре города – то аренду земли для нее действительно не дадут. И бессмысленно оправдывать железные «сараи» своей спортивной благотворительностью. Ставь нормальный торговый павильон – и нет вопросов, арендуй-торгуй-зарабатывай.. А иначе вообще есть риск попутать спортивную благотворительность с индульгенцией на «делай все, что хочешь».

Однако на этом вопросе обсуждение заострять не стали, и грань между добром и злом, как обычно тонкая, так и осталась не определенной.

Второй вопрос, который также стал «темой дня» — это объединение спортивных учреждений в одной структуре. Вообще, исторически так сложилось, что в Магнитогорске спортучреждения разделены между двумя ведомствами: управлением физкультуры, спорта и туризма, к которому принадлежат спортивные сооружения, клубы и т.п., и управлением образования, в подчинении которого находятся 16 детско-юношеских спортивных школ. Соответственно, вместе с дублированием ряда функций «размыты» и люди, и финансы – и, как заметила депутат Елена Посаженникова, одно только это объединение сэкономит спорту значительные средства. Соответственно, нужно «сложить все яйца в одну корзину», и если учреждение занимается спортом - к соответствующему управлению и должна принадлежать. С одной стороны, логично и правильно. С другой, любая реформа породит множество несогласных и протестующих. Но это уже покажет время.

И напоследок поговорили о мотивации учителя. Микаэль Вартанян, заслуженный тренер РФ по настольному теннису, выразил мнение, что «Кому бы ни принадлежали ДЮСШ, они все равно будут испытывать дефицит детей. Одна из главных причин этой проблемы в том, что учителя физкультуры не заинтересовывают школьников в посещении спортивных кружков и секций. Если, например, в Германии учитель физкультуры уже в начальной школе направляет всех своих воспитанников систематически заниматься различными видами спорта, то в России тренерам, приходящим в школы набирать детей в секции, трудно даже попасть в здание, вахтер не пускает. А в детский сад – и подавно». После этих слов одни, соглашаясь, закивали головой. Другие – которые непосредственно отвечают за находящихся в школе детей – пообещали, что если кто-то вдруг когда-то захочет кому-то в школе что-то рассказать или куда-то пригласить – не пустят на порог так же, как и сейчас не пускают. Факт: то, что посторонние в школу и детский сад попасть не могут – это только плюс, а не минус. А тренерам, желающим заниматься агитацией, неплохо было бы не «просто так» с улицы приходить, а предварительно договариваться с руководителем школы. Как, впрочем, многие и поступают – поэтому с детьми нормально встречаются, и объявления все необходимые вывешивают, и наполняют свои секции на 100%.

В общем, есть, о чем задуматься – и что изменить. Подводя итог, председатель МГСд Александр Морозов сказал, что это совещание – только начало. И свои предложения по реформированию городского спорта депутаты, тщательно проработав, непременно направят главе города. Хочется верить, что они будут далеки от уровня «отнять – и поделить». Ведь проблему нежелания людей заниматься спортом надо решать не столько на уровне перекраивания бюджета, сколько на уровне менталитета.